“3D 打印走进每个人家里”的说法逐渐被生产制造商们放弃了，但对设计师来说，这个东西确实解决了不少问题。
纽约有一个专做 3D 打印家居的品牌 OTHR，想要让设计师们利用这个技术掌握更多生产控制权。
居住在纽约的工业设计师 Joe Doucet，联合了 Dean Di Simone 与 Evan Clabots 在 2016 年创立了 OTHR，并与业内略有名气的设计师 Sebastian Bergne、Claessen Koivisto Rune 以及 Todd Bracher 设计了第一批 3D 打印家居用品：一个钢制黑色容器、陶瓷榨汁机、浴室家居套装、糖罐以及一个小鸟笼。
“我想要给人们对 OTHR 的期待定一个基调。如果 ALESSI 打电话过来要你设计一个茶壶，你知道一个 ALESSI 茶壶应该是什么样子的。当你是一个新公司的时候，很难有一个特定的语言。”Joe Doucet 说。第一个系列极简、精巧的风格奠定了 OTHR 设计品的基调。他们的品牌标识也简洁到只有两个点。
（意大利家居品牌 ALESSI，以创意、幽默感的设计为风格，比如说这个外星人榨汁器）
OTHR 每两周推出一款设计师产品，能一直保持这个速度对 OTHR 来说挺轻松的。因为 3D 打印将设计师从规模生产中解放出来，不需要设计师设计好产品，送到中国代工厂生产，再运回美国等待被卖出去。
“设计师喜欢控制”，Doucet 说，“最好”的设计师能到达那个位置因为他们同时拥有好的商业头脑，并且是一个深层问题解决者”。换个角度来说，那些到达不了“那个位置”的人很有可能是被商业那部分限制住了，而其中最大的问题便是生产。
从左到右，OTHR 创始人 Dean Di Simone, Joe Doucet, and Evan Clabots
OTHR 所有的产品都是消费者在网上下单后才开始生产的，相当于设计师只需要把心思花在设计上，一旦有订单，OTHR 会联系提供 3D 打印服务公司 Shapeways 进行生产。主要的材质为钢材、陶瓷与一部分纺织布料。
不过这也限制 OTHR 目前只能走小规模定制的路线。此前利用 3D 打印的生产制造商们的失败案例比比皆是， OTHR 120 美元的烛台、470 美元的日历、1150 美元的金属刀的定位，和那些 3D 打印高端服装一样，需求量并不大。
但 Joe Doucet 觉得，这整件事情最大的优势还是在于设计师资源。少了生产压力，可以吸引更多有话语权的设计师以及具有创造力的新锐设计师，在第三次工业革命期间，OTHR 有机会成为那个改变游戏规则的人。
“我们相信在几十年内我们有机会成为第一重要的美国设计品牌，这是我们为之努力的东西”，Doucet 说。
题图、文中图来自：OTHR
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“3D 打印走进每个人家里”的说法逐渐被生产制造商们放弃了，但对设计师来说，这个东西确实解决了不少问题。
纽约有一个专做 3D 打印家居的品牌 OTHR，想要让设计师们利用这个技术掌握更多生产控制权。
居住在纽约的工业设计师 Joe Doucet，联合了 Dean Di Simone 与 Evan Clabots 在 2016 年创立了 OTHR，并与业内略有名气的设计师 Sebastian Bergne、Claessen Koivisto Rune 以及 Todd Bracher 设计了第一批 3D 打印家居用品：一个钢制黑色容器、陶瓷榨汁机、浴室家居套装、糖罐以及一个小鸟笼。
“我想要给人们对 OTHR 的期待定一个基调。如果 ALESSI 打电话过来要你设计一个茶壶，你知道一个 ALESSI 茶壶应该是什么样子的。当你是一个新公司的时候，很难有一个特定的语言。”Joe Doucet 说。第一个系列极简、精巧的风格奠定了 OTHR 设计品的基调。他们的品牌标识也简洁到只有两个点。
（意大利家居品牌 ALESSI，以创意、幽默感的设计为风格，比如说这个外星人榨汁器）
OTHR 每两周推出一款设计师产品，能一直保持这个速度对 OTHR 来说挺轻松的。因为 3D 打印将设计师从规模生产中解放出来，不需要设计师设计好产品，送到中国代工厂生产，再运回美国等待被卖出去。
“设计师喜欢控制”，Doucet 说，“最好”的设计师能到达那个位置因为他们同时拥有好的商业头脑，并且是一个深层问题解决者”。换个角度来说，那些到达不了“那个位置”的人很有可能是被商业那部分限制住了，而其中最大的问题便是生产。
从左到右，OTHR 创始人 Dean Di Simone, Joe Doucet, and Evan Clabots
OTHR 所有的产品都是消费者在网上下单后才开始生产的，相当于设计师只需要把心思花在设计上，一旦有订单，OTHR 会联系提供 3D 打印服务公司 Shapeways 进行生产。主要的材质为钢材、陶瓷与一部分纺织布料。
不过这也限制 OTHR 目前只能走小规模定制的路线。此前利用 3D 打印的生产制造商们的失败案例比比皆是， OTHR 120 美元的烛台、470 美元的日历、1150 美元的金属刀的定位，和那些 3D 打印高端服装一样，需求量并不大。
但 Joe Doucet 觉得，这整件事情最大的优势还是在于设计师资源。少了生产压力，可以吸引更多有话语权的设计师以及具有创造力的新锐设计师，在第三次工业革命期间，OTHR 有机会成为那个改变游戏规则的人。
“我们相信在几十年内我们有机会成为第一重要的美国设计品牌，这是我们为之努力的东西”，Doucet 说。
题图、文中图来自：OTHR
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